
實施方式
MODE OF EXECUTION
擁有內訓需求的企業客戶可以邀請老師培訓現場進行授課,企業需要承擔培訓場地費,教材講義費,導師及助理的差旅費,導師的授課服務費。
擁有內訓需求的企業通過“成長吧”官網或者EUS企業大學系統硬件(雙智大屏)進行遠程學習,企業只需要承擔老師的授課服務費,不需要再有場地費,老師和助理的差旅服務費。
無論是線下內訓還是線上內訓,如果企業愿意將老師內訓內容進行智慧共享,可以由中和黃埔開放給第三方客戶,一起學習老師內訓課程,發起內訓的企業單位可以獲得智慧共享收益,由中和黃埔提供課程直播解決方案。
內訓服務步驟
INTERNAL TRAINING SERVICE STEPS
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確定內訓需求
企業根據培訓目標,發起內訓需求申請,填寫 《內訓需求調查表》。
基于內訓目標進行初步溝通
中和黃埔內訓服務部收到客戶提交的《內訓需求調查表》之后,會基于客戶的需求及培訓目標,與客戶進行初步溝通。
提交內訓實施方案建議書
中和黃埔內訓服務部基于與客戶內訓需求及目標的溝通,設計呈報內訓實施方案建議書,由客戶審議。
基于內訓方案進行深入溝通
客戶根據中和黃埔提交的內訓服務建議書內容與內訓服務部伙伴進行深度溝通。
確定內訓方案
最終雙方確定內訓方案,作為協議附件。
簽訂內訓服務協議
雙方正式簽訂內訓服務協議,客戶支付相應預付費用。
全景覆蓋 經濟之選
設計內訓流程
由中和黃埔內訓服務部伙伴與客戶人力資源部聯合基于內訓方案設計實施流程。
內訓課程組織
由客戶負責內訓課程學員組織及場地選定工作。
內訓課程交付
中和黃埔內訓導師及助理按約定時間和地點抵達內訓現場進行課程交付。
在線業務 輕松實現
課程效果綜合評估
由中和黃埔內訓部伙伴與客戶人力資源部聯合對課程效果進行評估,將評估結果呈報給老師和企業領導。
提交課程效果延續建議書
培訓結束后,由中和黃埔內訓服務部伙伴和授課導師聯合向企業提交課程效果延續建議書。
導師后續直播答疑解惑
課程結束后一個月內,企業根據學員對學習所存在的疑問,預約老師時間,由導師進行直播答疑,每次答疑時間為30-60分鐘,可進行三次答疑服務。